햇무리의 행복이야기

어떤 조직이든 리더가 어디에 관심을 갖느냐가 중요하다.
과거를 중시하면 미래로 나아갈 수 없다.
미래로 가려면 과거에 매달려서는 곤란하다.
왜냐하면 인간은 두 가지를 동시에 집중할 수 없기 때문이다.

- 김호진 교수 (대통령과 리더십)


과거는 과거요, 미래는 미래입니다.
물론 가끔은 과거를 돌아보아야 합니다.
그러나 더 나은 미래를 건설하려면 과거보다는 미래에 집중할 수 있어야 합니다.

과거가 아닌 미래에 눈을 돌려 희망찬 새해를 열어 가시기 바랍니다.


- 출처 : 조영탁의 행복한 경영이야기

우리는 지식과 경험에 비추어 어떤 것이 옳다고 판단한다.
지식이란 과거로부터 비롯된 것.
안전할지는 모르나 그렇기에
시대에 뒤떨어진 것일 수 있고 독창성과 상반되기도 한다.
새로운 아이디어에 자신을 열어두지 않고,
자신이 틀릴 수도 있다는 점을 인정하지 않는 것은 잘못이다.
그래서 옳은 것은 나쁜 것이다.
자신이 옳다고 생각하는 사람들은
과거 지향적이고 완고하며 우둔하고 독선적이기 때문이다.

- 이채욱, 인천국제공항공사 사장

우리는 과거의 학습과 경험에서 많은 것을 배워야 합니다.
그러나 과거는 언제나 참고용일 뿐입니다.
그러기에 과거, 그리고 이미 알고 있는 것에 집착해서는 안됩니다.
오히려 많이 알고 있다는 사실을 경계할 수 있어야 합니다.

미래에도 경쟁력이 있는 사람은 매일 스스로에게 다음과 같이 물을 수 있는 사람입니다.
“어제 내가 알고 있는 것이 오늘도 타당한 것인가?”

[출처 : 조영탁의 행복한경영이야기]