| 인디언 격언에 어떤 말을 1만 번 이상 되풀이하면 반드시 미래에 이루어진다는 말이 있다. 그냥 말만 하면 다 이뤄진다는 게 아니라 1만 번씩이나 그렇게 말하는 정성과 열정이 있다면 이루어질 수 밖에 없다는 뜻이다. 기적은 저절로 일어나는 게 아니다. 염원이 결집되어 만들어지는 것이다. - 김홍신, ‘그게 뭐 어쨌다고’에서 |
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| 아리스토텔레스는 ‘광기가 섞이지 않은 위대한 재능은 없다’고 했습니다. 광기는 열정, 집념, 정성을 말합니다. 절실하게 원해야 얻을 수 있습니다. 뭔가를 이루기 위해 뼈에 사무치도록 원하고, 이러다 죽어도 좋다고 할 만큼 전력을 다하고, 매일 밤 꿈속에 나타날 정도가 된다면 기적을 맛볼 수 있을 것입니다. |
행복한 경영이야기
- 간절한 염원이 결집되면 기적이 일어난다. 2012.01.19
- 엄청난 격차를 만드는 아주 작은 차이 2011.12.30
- 작은 목표는 작은 성취를, 큰 목표는 큰 성공을 가져온다 2011.12.14
- 가장 가치있는 일은 한가할 때 이루어졌다. 2011.12.13
- 이런 회사를 만들고 싶습니다 2011.12.02
- 사과는 패자의 변명이 아닌 리더의 언어다 2011.12.01
- 모든 기회는 불확실함에 숨어있다. 2011.10.12
- 사람들에게 가장 위험한 일은 2011.10.07
- 공개적인 칭찬, 비공개적인 칭찬 2011.10.05
- 머리가 아닌 몸으로 기억하게 하라. 2011.09.28
간절한 염원이 결집되면 기적이 일어난다.
2012. 1. 19. 08:24
엄청난 격차를 만드는 아주 작은 차이
2011. 12. 30. 08:20
| 사람과 사람 사이에는 아주 작은 차이가 존재한다. 그러나 이 작은 차이가 엄청난 격차를 만들어낸다. 여기서 작은 차이는 ’마음 가짐이 적극적인가, 소극적인가‘이고 엄청난 격차는 ’성공하느냐, 실패하느냐‘이다. -나폴레온 힐 |
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| 긍정의 중요성에 대한 나폴레온 힐의 주장을 함께 보내드립니다. ‘긍정적인 마음가짐은 영혼을 살찌우는 보약이다. 이러한 마음가짐은 우리에게 부, 성공, 즐거움과 건강을 가져다준다. 반대로 부정적인 마음가짐은 영혼의 질병이며 쓰레기다. 이는 부, 성공, 즐거움과 건강을 밀어내고 심지어 인생의 모든 것을 앗아간다.’ |
작은 목표는 작은 성취를, 큰 목표는 큰 성공을 가져온다
2011. 12. 14. 08:21
| 목표를 높은 곳에 두어야 한다. 똑같은 노력이지만 그것은 목표를 크게 가진 사람에게는 큰 곳을 향한 노력이 되고, 먹고 사는 일에 급급한 목표를 세운 사람에게는 작은 노력이 되고 만다. 스스로 못할 것이라고 생각하는 것은 자신을 속이는 가장 큰 거짓말임을 명심하라. -존 록펠러 |
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| 코이라는 잉어는 작은 어항에서는 5∼8cm, 수족관에서는 15∼25cm, 강물에 방류하면 90∼120cm 까지 자란다고 합니다. 인간은 누구나 무한한 잠재력을 가지고 있습니다. 코이는 환경에 따라 5∼120cm 까지 다양하게 자라지만, 사람은 자신의 무한 잠재력을 인식하고 소명에 바탕을 둔 큰 목표를 설정하여 꾸준히 개발하고 실천하면 누구나 100점짜리 인생을 살아갈 수 있습니다. |
가장 가치있는 일은 한가할 때 이루어졌다.
2011. 12. 13. 08:23
| 회복 시간은 본질적으로 창조성과 긴밀하게 연결되어 있다. 음표들 사이 공간이 있어야 음악이 만들어지고, 문자들 사이에 공간이 있어야 문장이 만들어지듯이, 사랑과 우정, 깊이와 차원이 성장하는 곳 역시 일과 일 사이의 공간이다. 회복 시간이 없는 우리의 인생은 존재감 없이 끝없이 반복되는 행동의 연속일 뿐이다. -짐 로허, ’몸과 영혼의 에너지 발전소‘에서 |
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| '여가란 우리 생활에 없어서는 안 될 필수불가결한 것이다. 이 세상에서 이루어진 가장 가치 있는 일들은 한가할 때 이루어졌다‘ (조지 버나드 쇼) '자기 책상을 떠날 수 없을 정도로 회사 일에 충성하는 사람은 바로 그 자리에 앉아 있을 자격이 없는 사람이다.'(웨인 다이어) |
이런 회사를 만들고 싶습니다
2011. 12. 2. 09:34
| 자포스를 만난 것은 제 인생 최고의 행운이예요. 저는 매일 아침 눈을 뜨면 회사 갈 생각에 가슴이 설렌답니다. 주말에는 월요일이 너무 멀게 느껴져 참을 수 없을 정도예요. - 리즈 (자포스 직원), '아마존은 왜? 최고가에 자포스를 인수했나'에서 |
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| 직장인들이 금요일 대신 월요일을 고대하는 사회, 즉 모든 직장인들이 TGIF 대신 TGIM(Thanks god! It's a Monday)을 외치게 된다면 세상은 정말 살기 좋은 곳으로 바뀔 것입니다. 그래서 우리 직원들이 이렇게 말하는 회사를 만들고 싶습니다. “휴넷을 만난 것은 제 인생 최고의 행운이예요. 저는 매일 아침 눈을 뜨면 회사 갈 생각에 가슴이 설렌답니다. 주말에는 월요일이 너무 멀게 느껴져 참을 수 없을 정도예요.” |
사과는 패자의 변명이 아닌 리더의 언어다
2011. 12. 1. 11:39
| 사과는 모든 희망과 바람, 또 불안함의 가면을 벗겨낸다. 사과할 때 인간은 가장 인간다워지고 일상생활에서 쓰고 있던 가면을 벗고 진실한 얼굴을 하게 된다. 사과는 더 이상 약자나 패자의 변명이 아니라 ‘리더의 언어’로 바뀌어야 한다. 사과란 단지 잘못을 시인하고 용서를 구하는 행위 이상의 가치를 지녔다. - 존 케이더(John Kador) |
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| ‘제 잘못입니다’라는 말 한마디가 다른 사람의 마음을 열어줍니다. 책임질 줄 아는 사람, 신뢰할수 있는 사람으로 인식되게 합니다. 사과는 인간관계를 돈독하게 해주는 역할뿐만 아니라, 기업의 수익창출에도 도움이 됩니다. 사과는 다른 어떤 언어로도 대체할 수 없는 마법의 힘을 가졌습니다. |
모든 기회는 불확실함에 숨어있다.
2011. 10. 12. 08:20
| 모든 기회는 불확실함에 숨어있다. 많은 사람들이 확실한 것을 찾지만 확실하게 보이는 것에는 이미 기회가 없다. 불확실성을 즐기는 것이야말로 바로 창의적인 사람의 특징이다. 혁신적인 아이디어의 탄생에서 주목할 점은 그 아이디어가 처음 제시될 때는 누구도 그 아이디어에 대해 쉽게 찬성하지 않는다는 것이다. -박종하, ‘틀을깨라’에서 |
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| 처음 들었을 때 멋지고, 합리적인 아이디어라면 그것은 상식을 뛰어넘는 혁신적인 아이디어가 될 가능성이 낮습니다. 혁신적이고 획기적인 아이디어의 첫인상은 바로 바보 아이디어입니다. 너무나 엉뚱해서 바보 같은 이야기로만 들리는 것입니다. CNN 테드 테너 회장은 “혁신적인 아이디어를 제시할 때 사람들이 비웃지 않는다면 그 아이디어는 좋은 것이 아닐 확률이 높다”고 말합니다. |
| (행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/) |
사람들에게 가장 위험한 일은
2011. 10. 7. 12:24
| 대부분의 사람들에게 가장 위험한 일은 목표를 너무 높게 잡고 거기에 이르지 못하는 것이 아니라, 목표를 너무 낮게 잡고 거기에 도달하는 것이다. (The greatest danger for most of us is not that our aim is too high and we miss it, but that it is too low and we reach it.) -미켈란젤로(Michelangelo) |
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| 목표가 확실하면 달성도도 높아집니다. 과학자들에 따르면, 목표가 달성되고 나면 인간 두뇌는 활성도가 둔화됩니다. 따라서 사람은 끊임없이 목표를 만들고 도전하지 않으면 점점 추락하게 되고 이런 불행을 피하기 위해서는 하나의 목표를 달성하고 나면 그 즉시 다음 목표를 설정해서 뇌에 새로운 프로그램을 입력해 주어야 합니다. 인간의 잠재력은 무한합니다. 그 잠재력은 높은 목표에 의해서 개발됩니다. The clearer the goal, the more likely it will be accomplished. According to scientists, after a goal has been achieved a person’s brain activity slows down, and unless a person continues to set new goals and challenges, their minds will slowly deteriorate. In order to avoid this, we must immediately come up with a new target to reprogram our brain after we have achieved something. We have limitless potential, but it can only be developed by constantly setting challenging goals. |
공개적인 칭찬, 비공개적인 칭찬
2011. 10. 5. 08:23
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머리가 아닌 몸으로 기억하게 하라.
2011. 9. 28. 08:27
| 특정 스킬을 개발하고 발전시키려면 노래가사를 집중해서 열심히 외우는 것과 같은 강제적인 훈련이 필요하다. 결국 연습과 집중이다. 훈련, 훈련, 또 훈련밖에 없다. (Practice, practice, and more practice) 지극히 평범한 진리야말로 특정 스킬을 습득할 때 최상의 방법인 것이다. -이성용 베인앤컴퍼니 한국 대표 |
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| 갑자기 닥친 위기 상황에서는 머리로 생각해서 대응하기에 늦는 경우가 많습니다. 따라서 가장 중요한 것은 머리가 아닌 몸이 기억하도록 해야 합니다. 위급 상황에서 한치의 오차없이 자동으로 할 수 있는 단계, 즉 몸이 기억할 수 있도록 하는 방법은 수백, 수천 번에 이르는 반복 훈련 외에 대안은 없습니다. |
| (행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/) |