행복한 사람들은 태도에서 차이를 보인다는 사실이 드러났다.
늘 행복한 사람은 천성과 노력을 통해
긍정적인 사고 전략을 개발했을 가능성이 높다.
쾌활한 사람들은 긍정적인 것을 찾으며(주의),
중립적인 사건을 긍정적으로 생각하고
어려움 속에서 성장의 기회를 발견하고(해석),
가치있는 기억을 더 많이 한다. (기억)
- 모나리자 미소의 법칙, 에드 디너
촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다
사람들은 자신에게 일어난 일 때문에 행복하거나 불행하다고 생각합니다.
그러나 행복한 사람이나 불행한 사람이나
그들이 체험하는 긍정적이거나 부정적인 사건의 양은 대동소이합니다.

행복한 사람들은 긍정적인 방향으로 해석하고 좋은 것을 주로 기억합니다.
어려운 가운데서 유머로 대처하고 문제보다는 기회에 초점을 맞춥니다.
사건과 상황은 바꾸기 힘들지만 생각과 태도는 쉽게 바꿀 수 있습니다.
행복은 내가 만드는 것입니다.
저작자표시 비영리

어벤던 앤드 테이크(abandon & take),
즉 새로운 것을 얻으려면 어떤 것을 버릴 각오를 해야 한다.
그러지 않으면 기존의 것과 새로운 것 모두 실패하게 된다.
요컨대 새로운 것을 얻으려고 하기 전에
버려도 좋은 것을 정하고 나서 움직이라는 말이다.
그러지 않으면 바라는 것도 얻을 수 없고,
더 나아가 수중에 있는 것까지 잃어버릴지도 모른다.
- 빌 히비트 (KPMG 이사)
촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다
성공하는 사람은 Take & Take,
즉 모든 것을 얻으려고 과욕을 부리지 않습니다.
테이크 앤드 테이크는 성공하지 못하는 사람의 행위 패턴입니다.
얻고자 하는 모든 것을 얻은 사람은 없습니다.
새로운 것을 얻기 위해서는 먼저 버려야 합니다.
저작자표시 비영리

내가 이제까지 수많은 사람들을 만나면서 내린 결론은,
미래의 일은 생각하지 않고 무턱대고 도전하는 사람이
압도적으로 성공할 가능성이 높다는 것이다.

혼다 창업자인 혼다 소이치로는 분명히 말했다.
“머리가 좋으면 성공하는데 오히려 방해가 된다.
바보처럼 철저히 몰입할 수 없기 때문이다”
- 하마구치 나오타, ‘세계 리더들이 전하는 위대한 조언’에서
촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다
처음에 불가능해 보이는 것도
열정을 다하다 보면 성공하는 경우가 많습니다.
그러나 두뇌가 명석한 사람들은 현상을 냉정히 분석하고 예단해,
‘실현 가능성이 낮다’고 생각되면 도전조차 않습니다.

해보기 전에는 모른다고 생각하고
과감하게 도전하는 사람들이 때로는 실패도 하지만,
성공도 그들이 만들어 내게 마련입니다.
저작자표시 비영리

비관론자는 대체로 옳고,
낙관론자는 대체로 그르다.
그러나 대부분의 위대한 변화는 낙관론자가 이룬다.
- 토마스 프리드만
촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다
정답을 맞히는 게임이라면 비관론자가 되는 것도 괜찮습니다.
그러나 이 세상은 정답을 맞히는 게임이 아닌
새로운 것을 창조하는 게임에 의해 발전해 나갑니다.
창조의 게임에서는 실패와 오류 가능성이 크다 하더라도
낙관론적 입장을 견지할 필요가 있습니다.
저작자표시 비영리

경쟁은 어떤 상황에서는 자극을 주고, 흥을 돋우고 유용하다.
하지만 그러한 상황들은 조직에서 자주 일어나지 않으며
경쟁을 널리 이용하는 것은 정당화될 수 없다.

- 딘 쵸스볼드 (경쟁과 협력 분야 연구가)
촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다
경쟁은 아름답습니다.
그러나 조직 내에서 지나친 경쟁을 유도하는 것은
그만큼 큰 부작용을 불러옵니다.
재능 있는 사람들이 필요하지만
아무리 뛰어난 인재라도 혼자서는 일할 수 없습니다.
특히나 기업에서는 구성원간 협력,
즉 집단의 노력이 중요합니다.
사람들은 개별적인 노력과 보상에도 만족하지만,
집단적인 노력과 보상에 열광하기도 합니다.
저작자표시 비영리

누구든지 분노할 수 있다.
그것은 매우 쉬운 일이다.
그러나 올바른 대상에게, 올바른 정도로,
올바른 시간 동안에, 올바른 목적으로,
올바른 방법으로 분노하는 것은
누구나 할 수 있는 일이 아니다.
또한 결코 쉬운 일이 아니다.
- 고대 철학자 아리스토텔레스

백병원 우종민 교수는 멋지게 화내는 방법을 다음과 같이 제안합니다.

“분노가 생길 때는 스스로에게 세가지 질문을 던져본다.
첫째, 이 상황이 내 건강과 바꿀 만큼 중요한가?
둘째, 이 분노가 정당하고 의로운가?
셋째, 화내는 것이 문제 해결에 효과적인가, 다른 대안은 없는가?
화가 나는 상황에서 자동적으로 머릿속에 떠오를 수 있도록 질문을 외워야 한다.
이 세가지 질문에 대한 답이 모두 ‘예’라면 화를 내도 된다.”
저작자표시 비영리

자신이 말하는 단어에 주의를 기울이게나.
자네가 평소 사용하는 말이 자네의 미래를 만든다네.
자네가 다른 사람에 대한 험담이나 부정적인 말과 소문들을 내뱉으면
자네의 장래도 그렇게 부정적인 것들로 가득차게 되네.
자네가 기쁨, 희망, 비전 풍요로움을 말하면
자네의 인생 역시 기쁨과 희망으로 충만하게 되지.

성공하는 사람이 일상적으로 사용하는 단어에는
배려, 비전, 사랑, 우정, 감사가 꽉 차 있네.
자네의 장래는 자네가 쓰고 있는 말이 만든다네.
그다지 신경쓰지 않고 매일 쓰는 말이 자네의 운명을 결정한다는 사실을
항상 명심해야 하네.

혼다 켄의 ‘돈과 인생의 비밀’에서 인용하였습니다.
어찌보면 성공은 비결은 결코 어렵지 않아 보입니다.
어려운 것은 간단한 비결을 꾸준하게 실천것이라 생각합니다.

출처 : 행복한 경영이야기
저작자표시 비영리
자신이 통제할 수 없는 일에 대해 걱정하는 것은 이치에 맞지 않는다.
왜냐하면 걱정해봐야 소용없는 일이기 때문이다.
스스로 통제할 수 있는 일에 대해 걱정하는 것 또한 이치에 맞지 않는다.
왜냐하면 그 일은 이미 걱정할 필요가 없는 것이기 때문이다.
- 웨인 다이어


걱정은 일어나지 않은 일들에 대해 부정적으로 생각하는 것을 키워갑니다.

위대한 리더 윈스턴 처칠의 걱정에서 벗어나는 노하우도 함께 소개드립니다.
“고민을 깔끔하게 정리하는 방법은 종이에 적어보는 것이다.
무수한 걱정거리 가운데 반만이라도 써보면 도움이 된다.
여섯가지를 적는다면 3분의 1은 사라질 것이다.
나머지 두가지 정도는 저절로 해결된다.
그리고 나머지는 어떻게 할 수 있는 게 아니다. 그것을 내가 왜 걱정해야 하나?"
저작자표시 비영리

성공하는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는
난관에 부딪쳤을 때 어떻게 대처하느냐에 있다.
‘안해’나 '못해'가 아니라 '할 수 있다'는 생각이
전혀 다른 결과를 가져온다.
세상에서 가장 큰 단점을 가진 사람은
약점을 가진 사람이 아니라 부정적인 생각을 가진 사람이다.
- 윤석금 웅진 회장

긍정과 부정은 떼어놓을 수 없는 쌍둥이 형제입니다.
무엇을 선택할지는 우리의 몫입니다.

고졸 학력과 신체장애를 극복하고 미용업계의 전설이 된
박승철 헤어스튜디오의 박승철 원장은 이렇게 말합니다.
“똑같은 어려움 속에서 한 사람은 괴로워하고,
다른 사람은 즐거워한다면
이미 승패가 결정된 것입니다.
저는 매순간 즐겁게 살려고 노력합니다.”
저작자표시 비영리
한 남자가 벼룩을 잡아 유리병 안에 집어넣고 관찰했다.
벼룩은 가볍게 튀어 올라 유리병 밖으로 나왔다.
몇 번을 다시 집어넣었지만 결과는 마찬가지였다.
이 실험을 통해 벼룩은 자기 몸길이의 4백배가 넘는 높이를
튀어오를 수 있다는 사실을 알게 되었다.
벼룩을 다시 유리병 안에 집어넣고
재빨리 뚜껑으로 입구를 닫았다.
종전과 마찬가지로 높이 튀어 오르기를 시도하던 벼룩은
계속해서 유리병 뚜껑에 부딪혔다.
벼룩은 매번 튀어오를 때마다 뚜껑에 부딪혀서
“퉁!” 하는 소리를 냈다.
하지만 잠시 후 벼룩은 유리병의 높이에 맞추어
튀어 오르는 것이었다.
그 후 벼룩은 뚜껑에 몸을 부딪치지 않으면서
유리병 안에서 자유롭게 튀어오를 수 있었다.

다음 날 유리병 뚜껑을 열어주었다.
하지만 벼룩은 유리병의 높이만큼만
튀어오를 뿐 유리병 밖으로 나오지 못했다.
사흘 후, 일주일 후에도 마찬가지였다.
벼룩은 유리병보다 더 높이 뛸 수 있는 능력을 잃어버렸던 것이다.

저작자표시 비영리

+ Recent posts

티스토리툴바